業界初となる新規事業部門責任者向け研究会「COMMIT」を設立
～旭化成やライオンで新規事業を創出してきた経験者から直接「事業創出の型」を学べる〜
◼︎新規事業部門責任者向け研究会「COMMIT」設立の経緯
大企業や伝統企業をはじめとした成熟事業を持つ企業における「新規事業」は、一人の卓越したイノベーターに任せたら生み出せる、という単純なものではありません。経営者・マネジメント層・担当者、それぞれの階層にいる「社内起業家精神（イントラプレナーシップ）」を持つ人達が試行錯誤を繰り返し、総力戦で戦い抜く風土づくりが必須です。この実現の鍵は「組織の要」であるミドルマネジメント（役員～部次長級）にあると考えます。
一方で、新規事業部長の業務は多岐にわたり、多忙を極めます。正解が無い中、自社にある技術や過去のアイデアの棚卸、他社の新規事業開発の仕組みの情報収集、人材を育てる仕組み、エンジニア採用、ビジネスコンテストのあり方などについて、自社に合った「新規事業開発の型」を見出すために試行錯誤しています。また経営層との対話により会社が実現したいこととのすり合わせ、具体化など実務的な面を担う方も多く、その知見は個人にしか貯まりません。しかし、こういった個人に蓄積された知見は、書籍やレポートなどに集約されていません。
そこで、大企業や伝統企業で新規事業の部門責任者として新規事業・会社変革に挑戦してきた経験者が集い、会社を変えていきたいという課題認識を持って活動する今の新規事業部長に「生きる暗黙知」を提供するための研究会として、6人の発起人（COMMIT Leader）を中心とした「COMMIT」を設立しました。
「COMMIT」を通じ、孤独を抱えながら奮闘する新規事業部長責任者の悩みを解決し、自社に合った「新規事業創出の型」を創っていくためのコミュニティを提供します。
■新規事業部門責任者向け研究会「COMMIT」の活動内容
会社を変えていきたいという課題認識を持つ大企業・伝統企業の新規事業部門責任者に対して、実務経験豊富な経験者の暗黙知を提供し共に学び合うコミュニティです。
なお、COMMITは「COnsortium of Middle Management for Intrapreneur Transformation（社内起業家の変革に向けたミドルマネジメントによる研究会）」の略となります。
研究会にご興味のある方は下記問合せ先までご連絡ください。
＜会員コンテンツ＞
無料ホワイトペーパー
ホワイトペーパー「新規事業部長に求められる知識・マインド」をご提供。
セミナー参加
COMMITでの研究内容や、COMMITに参画する発起人メンバーの知見の一部を公開するセミナーをご案内します。
オフライン交流会
大企業・伝統企業の部長級が集まるオフラインでの交流会を実施します。
COMMIT Leader個別相談会
自社のお困りごとに合わせて、COMMIT Leaderとの個別相談の出来る機会を提供します。